利益を生み出す
高品質の仕入れ麺

お客様が友人を連れて来たくなる店には、何があるのか|広告費に頼らず、満足と信頼から自然にお客様が増える店づくり

お客様が友人を連れて来たくなる店には、何があるのか|広告費に頼らず、満足と信頼から自然とお客様が増える店づくり

いつもありがとうございます。讃匠です。

前回の記事では、「同じ麺でも、名前と見せ方で商品の価値は変わる|新しい材料を増やさず、「食べたい一杯」に変える」について、お話をしました。

いま来てくださっているお客様に、もう一度来ていただくことは大切です。今回は、もう一歩先の話です。

お客様が、

・「今度は家族を連れて来よう」
・「友人にも教えてあげたい」

と思ってくださるお店には、何があるのでしょうか。

広告を出して新しいお客様を集めることも大切です。しかし、私は麺学校の経営講義で、いつもこんなことを話してきました。

「皆さまのお店には、毎日50人、60人のお客様が来てくださっている。その方々が、毎月一人ずつ新しいお客様を連れて来てくださるような店を目指してみませんか。」

これは、お客様に紹介をお願いして回るという意味ではありません。お客様が心から満足し、誰かと一緒に来たいと思う。

そんな店をつくるということです。

紹介は、お願いする前に生まれている

店主が「お友達を紹介してください」と言ったからといって、すぐに紹介が増えるわけではありません。

お客様が人に話したくなるのは、

  • 「美味しかった」
  • 「居心地が良かった」
  • 「あの店なら安心して連れて行ける」

という経験があったときです。

私は、紹介は店側の宣伝活動ではなく、お客様の満足の結果として生まれるものだと考えています。

反対に、料理は美味しくても、待ち時間が読めない、店内が汚れている、接客が不安定であれば、大切な友人を連れて来るのをためらうかもしれません。

自分一人で食べる店と、大切な人を連れて行きたい店。その違いを考えてみたいのです。

「また来たい」と「誰かを連れて来たい」は違う

お客様が一人で、再来店してくださるのは、味や価格、便利さなどに満足しているからでしょう。しかし、家族や友人を連れて来るときには、もう一つ条件が加わります。

「一緒に来た人にも、喜んでもらえるだろうか。」

この安心感が大切です。

  • 注文が分かりやすい
  • 初めての方でも入りやすい
  • 子どもや年配の方にも選びやすい商品がある
  • 混雑していても案内が丁寧

小さなうどん店でも、できることはたくさんあります。

一人で、また来る

自分が満足しているから

味 価格 便利さ

誰かを連れて来る

味・価格・便利さに、もう一つ条件が加わる

「一緒に来た人にも、喜んでもらえるだろうか。」

注文が分かりやすい

初めての方でも入りやすい

子どもや年配の方にも選びやすい商品がある

混雑していても案内が丁寧

まずは、連れて来たくなる理由を一つつくる

特別な設備や大きな広告予算がなくても構いません。

例えば、

  • この店のかけうどんは、いつ食べても出汁が美味しい
  • 揚げたての天ぷらがある
  • 店主が気持ちよく迎えてくれる

お客様が友人に一言で伝えられる、その店ならではの良さは何でしょうか。

あれもこれもと欲張る必要はありません。まず一つ、誰にでも分かる強みを磨くことです。

そして、看板商品なら、いつ来ても同じ美味しさで提供できるようにする。紹介してくださった方の期待を裏切らないことが何より重要です。

初めてのお客様が困らない店にする

常連のお客様には当たり前でも、初めて来た方には分からないことがあります。

  • 注文の仕方
  • 人気の商品
  • 量の目安
  • 支払いの方法
  • 席の利用方法

こうしたことが分かりにくいと、紹介して連れて来たお客様も気を遣います。

店の入口から注文、食事、お会計までを、初めての人の目で見直してみてください。分かりやすいメニュー、見やすい価格表示、スタッフの自然な一言。

これだけでも安心感は変わります。

入口

初めての方が迷うこと注文の仕方

注文

初めての方が迷うこと人気の商品・量の目安

食事

初めての方が迷うこと席の利用方法

会計

初めての方が迷うこと支払いの方法

見直しのヒント 分かりやすいメニュー 見やすい価格表示 スタッフの自然な一言

お客様の声を、毎日の改善に変える

大がかりなアンケートをしなくても、声を集める方法はあります。

  • 聞いてみる:「今日のお味はいかがでしたか」「何か気になることはありませんでしたか」と、無理のない範囲で聞いてみる。
  • 記録する:褒められたことも、注意されたことも記録する。
  • 優先順位をつける:同じ意見が何度も出るなら、改善の優先順位が見えてきます。

一度の意見だけで全体を決めつけず、販売数や時間帯の状況と一緒に考えましょう。

お客様の声を聞いて終わりにせず、次の行動につなげる。これが店の成長につながります。

聞いてみる 無理のない範囲で一言
記録する 褒め言葉も注意も残す
くり
返す
次の行動へ 聞いて終わりにしない
優先順位をつける 何度も出る声から

一度の意見で決めつけず、販売数や時間帯の状況と一緒に考えます

紹介した人にも、された人にも、気持ちのよい店

たとえば、常連のお客様が友人と二人で来店されたとき。「いつもありがとうございます。今日はお二人ですね。」と、自然にお迎えする。

初めてのお客様には、「初めてでしたら、こちらが一番人気です。」と案内する。

大げさな特典や割引がなくても、紹介した方が「連れて来てよかった」と感じる場面をつくれます。

ただし、常連の方だけを特別扱いして、初めての方が居心地悪くなることは避けたいものです。

どのお客様にも気持ちよく過ごしていただくことが基本です。

口コミを増やそうとして、値引きに頼りすぎない

紹介された方に割引券を配る方法もあります。それ自体が悪いわけではありません。

しかし、値引きだけが来店理由になると、割引が終わったときに来店が続かないこともあります。

まず磨きたいのは、

  • 味
  • 接客
  • 清潔さ
  • 商品の安定
  • 「また誰かと来たい」と感じる体験

です。

値引きをする場合も、原価や利益を確かめ、無理のない範囲で試すことが大切です。

お客様が自然に話したくなる、小さなきっかけ

  • お店でしか食べられない季節の一品
  • 出汁へのこだわり
  • 店主が工夫した新商品

こうした話題は、家族や友人との会話のきっかけになります。たとえば、期間限定の季節うどんをつくったなら、商品名だけでなく「なぜこの商品をつくったのか」を短いPOPで伝える。

「このきのこ、今が美味しい季節なんです。」とスタッフが一言添える。

お客様が人に伝えやすい言葉を、店側が用意するのです。

ただし、宣伝文句を大きくするより、実際に食べて満足していただくことが先です。

まず一つ、「強み」と「困りごと」を見つけて一週間で直す

ここで私からの提案です。「大切な友人を連れて来たくなる店か」を、店主とスタッフで点検してみてください。

  • 見つけるもの:お店の一番の強み・初めてのお客様が困りそうなこと
  • 変えるもの:一週間で改善できること一つだけ

進め方は次のとおりです。

  1. 【お店の一番の強みを一つ書き出す】(「出汁」「天ぷら」「提供の早さ」「店の雰囲気」など、具体的な言葉にする)
  2. 【初めて来たお客様が困りそうなことを一つ見つける】(メニューの分かりにくさ、入口の案内など)
  3. 【一週間で改善できることを一つ決め、実際に変えてみる】
  4. 【可能なら、会話の自然な流れで「今日は初めてですか。」「どなたかのご紹介ですか。」と伺ってみる】(無理に聞く必要はありません)

たしかめるときは、次の点を見ます。

  • 紹介で来られた方の数
  • 初めての方の反応
  • 人気商品の注文
  • 再来店につながる様子

紹介が増えるかどうかは、一週間では分からないかもしれません。しかし、改善の一歩は今日から始められます。

見つけるものお店の一番の強み・初めてのお客様が困りそうなこと
変えるもの一週間で改善できること一つだけ
1
お店の一番の強みを一つ書き出す「出汁」「天ぷら」「提供の早さ」「店の雰囲気」など
2
初めてのお客様が困りそうなことを一つ見つけるメニューの分かりにくさ、入口の案内など
3
一週間で改善できることを一つ決め、実際に変える小さなことで構いません
4
可能なら、自然な流れで伺ってみる「今日は初めてですか。」「どなたかのご紹介ですか。」
確かめる4つの点
紹介で来られた方の数 初めての方の反応 人気商品の注文 再来店につながる様子

今日からできる6つのこと

  • お客様が友人に一言で伝えられる、店の強みを一つ決める。
  • 初めて来た方の目線で、入口から注文までを点検する。
  • 看板商品の味・温度・盛り付けが安定しているか確認する。
  • お客様が誰かに話したくなる商品の魅力を、短い言葉で伝える。
  • 常連のお客様にも初めてのお客様にも、気持ちのよい接客を徹底する。
  • 一週間後、改善した点とお客様の反応をスタッフで振り返る。

みなさまへの質問

みなさまのお店で、「お客様がお客様を連れて来てくださった」 と実感した経験はありますか。

そのとき、お客様は何を気に入って紹介してくださったのでしょうか。

・味でしょうか
・接客でしょうか
・店の雰囲気でしょうか

反対に、紹介で来られたお客様に十分に満足していただけなかった経験も、改善の大切なヒントになります。小さな成功や失敗を、ぜひ教えてください。

みなさまからいただいた事例は、掲載の可否を確認したうえで、今後のブログ記事・メルマガで共有していきたいと思います。

全国の小さな麺店の知恵を、皆さまと一緒に共有していきたいと考えています。

【コメントはこちら】

まとめ

  • 紹介は、お願いする前に、お客様の満足と信頼から生まれる。
  • 「また来たい」と「大切な人を連れて来たい」は少し違う。
  • 初めてのお客様にも分かりやすく、安心できる店にする。
  • 誰かに一言で伝えられる店の強みを、一つ磨く。
  • お客様の声を聞いて終わりにせず、次の行動につなげる。
  • 値引きよりも、味・接客・品質の安定を優先する。
  • まず一週間、一つの改善を実行する。

私は長年、麺学校で多くの店主とお会いしてきました。みなさんが真剣に悩まれるのは、「どうすれば新しいお客様が来てくださるか」ということです。

しかし、私はいつも、今来てくださっているお客様のことを考えていただきたいと思っています。

毎日50人、60人のお客様が来てくださる。それは、すでに大きな財産です。その方々が「また来たい」と思い、さらに「今度は家族を連れて来よう」と思ってくださる。

そんな店なら、広告費をかけ続けなくても、自然にお客様が増えていく可能性があります。

もちろん、紹介は店側の思いどおりに起こせるものではありません。だからこそ、目の前の一人のお客様を大切にすることから始めるのです。

讃匠としても、商品を販売して終わりではなく、みなさまのお店が繁盛するためのお手伝いを続けたいと思っています。

「紹介してください」とお願いする前に、「誰かを連れて来たくなる店になっているだろうか」と自分に問いかけてみる。

この自分への質問が、店を強くする出発点になるのではないでしょうか。

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藤井 薫(ロッキー藤井)

1948年5月、香川県坂出市生まれ。
国立高松工業高等専門学校 機械工学科を卒業後、川崎重工株式会社にて航空機の機体設計に従事。

その後独立し、1975年に大和製作所を創業。製麺機の開発・販売を通じて、麺業界の発展に貢献し、小型製麺機においては業界トップシェアを確立。

1984年には麺の研究を開始し、麺研究室(ジャパンフードリサーチ)を創業。讃岐うどんの伝統製法を科学的に解析し、現代の小麦粉に適した独自製法を確立。

1986年に株式会社讃匠を設立し、本格的にうどんの製造・販売を開始。「亀城庵」ブランドは楽天市場にてグルメ大賞を史上初の10回連続受賞するなど、高い評価を獲得。

また、2000年にうどん学校、2004年にラーメン学校・そば学校を開校し、これまでに多数の繁盛店を輩出。「麺店の影の指南役」「行列の仕掛け人」として、テレビ・メディア出演や全国講演も多数。麺ビジネス一筋に50年以上携わる

令和5年 秋の叙勲にて「旭日単光章」受章。

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